未來10年中國化工行業(yè)數字化轉型市場空間巨大

在數字化時代，像化工這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，也正享受著來自大數據的紅利。

“數字化已經成為化工行業(yè)以及投資化工行業(yè)最大的機會，”來華參加2018中國國際石油化工大會的科思創(chuàng)首席執(zhí)行官施樂文博士向第一財經記者表示，“具體來看，數字化不僅可以幫助包括科思創(chuàng)這樣的化工企業(yè)規(guī)避規(guī)劃外的生產，以進一步擴大產能，還可以更為精準地服務于客戶端。”

據麥肯錫全球研究院預測，到2030年，數字化技術將在中國轉變并創(chuàng)造10%-45%的行業(yè)收入。隨著數據和計算能力的普及，企業(yè)內部生產運營溝通和行業(yè)價值鏈伙伴間的溝通日益緊密，數字化正為整個化工和塑料行業(yè)帶來眾多新機遇。據世界經濟論壇近期研究表明，2016-2025年期間，數字化為全球化工材料行業(yè)帶來經濟收益預計將達3100億-5500億美元。

在推行數字化轉型的過程中，企業(yè)主要面臨的問題是來自于投資回報率(ROI)無法界定與明確，擔心“竹籃打水一場空”，特別是對于成本敏感的特種化工品企業(yè)，在平衡資源投入到設備改造、研發(fā)、新裝置建設與數字化建設的局面中，往往在傳統(tǒng)的、可預期的項目方面比較容易決策，而數字化轉型方面則難以判斷。

以數字化工廠的建設為例，據數據分析，數字化工廠可以使產品上市時間至少提早30%;通過優(yōu)化規(guī)劃質量，可以降低13%的制造成本。

我國化工行業(yè)數字化現狀

化工行業(yè)的流程屬性最契合數字化改造的深入。顯然，這為化工企業(yè)切入數字化階段相較于離散設備為主的機械行業(yè)有著先天的優(yōu)勢。然而由于多種因素，中國國內的化工企業(yè)普遍面臨數字化程度較低的問題。

相較于歐洲化工業(yè)的數字化程度，中國化工企業(yè)的數字化成熟度不高，目前大多數中國化工企業(yè)還處于早期的數字化應用階段。一位不愿具名的化工從業(yè)人士向記者表示，數字化改造意味著停車，在環(huán)保壓力凸顯以及市場行情周期波動的情況下，抓緊時間進行生產才是企業(yè)最關心的。

然而不容否認的就是，數字化無疑在化工行業(yè)未來的發(fā)展中會扮演重要的角色。在《2018~2022年中國精細化工行業(yè)市場發(fā)展現狀及十三五投資價值分析報告》發(fā)現，一家主要的聚氨酯生產商在主要生產過程中使用精準的數據分析工具，幫助企業(yè)找到了調整運營的方法，在不進行任何資本投資的情況下就將工廠的異氰酸酯產量提高了10%，工廠的高壓蒸汽用量減少了25%，收益增加了6%，能源消耗下降了26%，節(jié)省了原材料。

因此，近年來化工行業(yè)競爭日益激烈，由于客戶需求、監(jiān)管環(huán)境、動態(tài)成本的不斷變化，為化工企業(yè)帶來了壓力，數字化轉型似乎成為必然發(fā)展趨勢。

國內轉型尚需時間

在數字化轉型過程中，萬學化學等化工企業(yè)前期大規(guī)模的資金投入，在較短時間內確實能取得硬件建設方面的進步。但是在后續(xù)數字化建設中，人們習慣沿用在硬件基礎設施建設中已有的經驗，產生了一些制約數字化建設的錯誤理念。“有人認為化工企業(yè)數字化建設只是信息部門的問題，從而導致業(yè)務部門參與程度不高;有人認為先建起來再說，以后邊用邊改，這極易導致信息系統(tǒng)建設失敗。”某化工建設行業(yè)人士向記者表示。

顯然，相較于科思創(chuàng)、巴斯夫等企業(yè)的樂觀預期，現實當中的觀念、使用習慣以及生產模式仍需要較長的時間去改變。

此外，在推行數字化轉型的過程中，企業(yè)主要面臨的問題是來自于投資回報率(ROI)無法界定與明確，擔心“竹籃打水一場空”，特別是對于成本敏感的特種化工品企業(yè)，在平衡資源投入到設備改造、研發(fā)、新裝置建設與數字化建設的局面中，往往在傳統(tǒng)的、可預期的項目方面比較容易決策，而數字化轉型方面則難以判斷。

如何將化工行業(yè)所產生的大量“數據資產”轉化為實實在在的經營業(yè)績?施樂文表示，科思創(chuàng)將數字化技術和工作方法應用于包括生產、物流、研發(fā)的各個環(huán)節(jié)。“除了傳統(tǒng)的數據挖掘，以更好地掌握客戶的信息之外，科思創(chuàng)正在使用包括AI、算法等來挖掘數據潛能，在算力方面也會加大投入，在不遠的未來，內部算力會放大三倍”。